반응형 BOOK35 가서 만나고 이야기하라 #2 만나고 가서 만나고 이야기하라 배정환 지음/ 미디어 숲 만나라 -> 사람을 만나고 나와의 관계를 만들어라 사람들의 만남은 단순 연산의 결과처럼 1+1=2가 아닙니다. 1+1=4, 어쩌면 그 이상이 될 수도 있습니다. 사람과 사람이 만나면 새로운 감정 '시너지' 생겨납니다. 우리는 그 힘으로 인해 한발 더 나아갑니다. 사람들이 모일수록 더 큰 에너지가 움직이니까요. 그래서 누군가를 만나야 합니다. 만나라 사람을 만나고 먼저 인사하라. -> 명함과 함께 웃으며 가벼운 질문을 던져라. 큰일이 없더라도 꾸준히 연락하라. SNS 거절을 두려워하면 아무것도 할 수.. 2023. 3. 11. 가서 만나고 이야기하라 #1 가서(행동) 가서 만나고 이야기하라 배정환 지음/ 미디어 숲 직관적인 문구와 그 키워드에 관련된 설명을 비롯하여 참고한 책의 인용 문구를 함께 전달해 주어서 더 설득에 신뢰성이 있었다. 참고한 책의 인용문 중 일부 인용문은 관심이 생겨서 읽지 못한 책은 읽어봐야겠다. 이 책에서 중요하게 강조하는 것은 "행동하라"라는 문구이다. 책 속에서 인용한 문장이 많고 나중에 다시 기억하기 쉽게 챕터기준으로 나눠서 정리했다. 참고한 많은 책의 내용을 적절한 곳에 인용하여 제시한 것은 정말 대단한 것 같다. 한 권의 책을 읽었는데 여러 책의 노하우를 읽은 듯한 느낌이 든다. 숙고할 시간을 가져라. 그러나 행동할 때가 오면 생각을 멈추고 뛰어들어라. - 나폴레옹 한 사람의 행동은 그 사람의 생각을 설명해 주는 가장 좋은 바로미터이다.. 2023. 3. 9. 리셋하고 리드하라. 장은지 지음 리셋하고 리드하라 위즈덤하우스 / 장은지 지음 노령화, 저성장, 디지털라이제이션 등의 거시적 변화에 기업은 생존을 위해 변화가 진행되고 있다. 예측된 변화임에도 적응하기 쉽지 않으며 코로나19로 인하여 그 변화의 가속도는 더 빨라지고 있다. 결국 기존의 관습을 끊어내고 새로운 질서로 얼마나 빨리 리셋(Reset) 하는지가 기업의 생존에 중요하다. 완벽하지 않아도 괜찮습니다. 우리는 모두 어설프고 불완전한 존재들이니까요. 나의 불완전함을 인정할 때, 우리는 항상 더 나은 사람이, 더 나은 리더가 될 수 있습니다. - p 15 관리와 통제의 시대는 완전히 끝났다 조직(회사) 생활에 얼매이지 않고 개인의 능력을 이용한 독립형 근로자들이 증가하고 있다. 산업화 이후 20세기에는 대량화과 표준화의 시대로 고용의 .. 2023. 2. 19. 탐정 혹은 살인자 저자: 지웨이란 (紀蔚然) 번역: 김락준 출판사: 북로드 지웨이란 (紀蔚然) - 1954년 출생 - 타이완 현대 연극사를 대표하는 극작가 - 타이완 대학 연극학과 교수 - 푸런 대학 영문과를 졸업 - 미국 아이오와 대학 영문학 박사 # 줄거리 연극/공연계 전문가이자 교수인 주인공(우청)이 내면에 마음을 자신의 연극 뒷풀이에서 주사(과한 음주)로 기억을 잃고 동료들에게 내면의 독한 말로 상처를 주는 일이 발생했다.. 그 이후 동료들에게 상처를 줬다는 자괴감에 빠져 주인공은 지금까지의 삶을 정리하고 새로운 삶을 살기로 마음을 먹는다. 아내는 이혼 후 해외로 갔으며, 우청은 시골로 내려가 관련 지식은 없지만 관심 있던 사설탐정이 되기로 결심한다. 어느 날 남편의 "불륜"을 의심한 여인으로부터 의뢰를 받으면서 .. 2022. 11. 8. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 9 다음 반응형