반응형 소통2 [경제/경영] 리더의 하이터치 소통 스킬(이치민 저/피플벨류HS) 팀 리더를 비롯하여 다양한 그룹의 리더들이 존재하고, 리더들은 다양한 방법으로 목표를 달성하기 위해 팀원과 의견 조율과 목표를 공유하고 구성원들이 적극적으로 참여할 수 있도록 노력한다.하이터치 소통 중요성리더의 의도를 효과적으로 담아내는 형식인 소통 스킬의 중요성을 설명하며, 새로운 변화환경(코로나로 인한 비대면)에 적합한 소통 전략 3가지를 소개했다. 1. 구성원들이 의사결정에 적극적으로 참여할 수 있는 실행력 확보 필요리더는 팀의 목표와 전, 변화 방향 등에 대한 정보를 충분히 제공하고, 팀원은 타당한 설명을 들을 수 있어야, 궁극적으로 수용도가 높아진다. 2. 서로 공유하는 것이 적은 상황을 고려한 서양의 저맥락적 관점상황에 따라 주관적 해석이 되지 않도록 6하 원칙을 충실하게 반영하여 메시지를 구.. 2023. 10. 4. 그 사람의 신발을 신어보기 전에 그 사람을 평가하지 말라 그 사람의 신발을 신어보기 전에 그 사람을 평가하지 말라 - 아메리카 인디언 속담 중 그 사람을 이해하기 위해서는 그 사람의 입장에서 생각해야 한다. 2022. 9. 20. 이전 1 다음 반응형
