반응형 BOOK/책안의 한단락16 나 혼자 회의한다. 야마자키 타쿠미 지음. 양혜윤 옮김 나 혼자 회의한다. 야마자키 타쿠미 지음. 양혜윤 옮김 혼자만의 회의라는 형식을 통해 생각을 정리하자 혼자만의 회의 장점 자신이 가진 업무 파악 업무의 중요, 긴급도 정리를 통한 우선순위 정리 새로운 아이디어와 해결책 발견 가능성 회의 방법 생각의 발견을 위해서는 회의의 테마/주제를 구체적으로 설정 후 진행 비관적인 자세보다는 방법이 있다는 긍정적 자세로 임할 때 생각이 더 잘 떠오름 나는 이것 밖에라는 스스로의 한계를 설정보다는 이런 방법 나다움이라는 나만이 가진 장점을 활용한 해결 방안 모색 일을 처리하는 방법 중요, 긴급이 있다면 중요한 업무부터 진행 메일은 최근부터, 과거부터 할 경우 계속 느려진다.(최근 것도 계속 느려짐) 이미 처리가 늦은 메일은 급하면 연락이 온다 선물도 마찬가지. 신선한 것.. 2024. 2. 8. [경제/경영] 리더의 하이터치 소통 스킬(이치민 저/피플벨류HS) 팀 리더를 비롯하여 다양한 그룹의 리더들이 존재하고, 리더들은 다양한 방법으로 목표를 달성하기 위해 팀원과 의견 조율과 목표를 공유하고 구성원들이 적극적으로 참여할 수 있도록 노력한다.하이터치 소통 중요성리더의 의도를 효과적으로 담아내는 형식인 소통 스킬의 중요성을 설명하며, 새로운 변화환경(코로나로 인한 비대면)에 적합한 소통 전략 3가지를 소개했다. 1. 구성원들이 의사결정에 적극적으로 참여할 수 있는 실행력 확보 필요리더는 팀의 목표와 전, 변화 방향 등에 대한 정보를 충분히 제공하고, 팀원은 타당한 설명을 들을 수 있어야, 궁극적으로 수용도가 높아진다. 2. 서로 공유하는 것이 적은 상황을 고려한 서양의 저맥락적 관점상황에 따라 주관적 해석이 되지 않도록 6하 원칙을 충실하게 반영하여 메시지를 구.. 2023. 10. 4. 순서 파괴 - WORKING BACK WARDS 순서 파괴 - WORKING BACK WARDS 저자: 콜린 브라이어, 빌 카 저지 번역: 유정식 다산 북스 - '순서 파괴' Working Backwoard 기존 제품은 내부의 기획을 근거하여, 개발 단계로 진행하였지만, 순서를 파괴하여 제품이 발표된 모습을 상상(언론 발표, FAQ 등)하며 역으로 제품 기획/개발한다. 발표된 모습: "PR(광고 마케팅) 모습과, FAQ 제품의 질의응답으로 작성한 후 착수" 기존 개발 절차: 내부자 (개발자) -> 외부자 (고객) 순서파괴 절차: 외부자(고객) -> 내부자(개발자) 그러면 단순 분위기에 휩쓸려 제품을 만드는 것이 아닌 제품이 강조하고 싶은 기능과 다른 제품과의 차별화된 기능이 드러나며 집중할 수 있다. 강조될 기능을 미리 정해두고 진행하기 때문에 시간 .. 2023. 4. 12. [시] 공부/김사인 공부 / 김사인 '다 공부지요' 라고 말하고 나면 참 좋습니다. 어머님 떠나시는 일 남아 배웅하는 일 '우리 어매 마지막 큰 공부 하고 계십니다' 말하고 나면 나는 앉은뱅이책상 앞에 무릎 끓은 착한 소년입니다. 어디선가 크고 두터운 손이 와서 애쓴다고 머리 쓰다듬어주실 것 같습니다. 눈만 내리깐 채 숫기 없는 나는 아무 말 못하겠지요만 속으로는 고맙고도 서러워 눈물 핑 돌겠지요만. 날이 저무는 일 비 오시는 일 바람 부는 일 갈잎 지고 새움 돋듯 누군가 가고 또 누군가 오는 일 때때로 그 곁에 골똘히 지켜섰기도 하는 일 '다 공부지요'말하고 나면 좀 견딜 만해집니다. 시집 창비. 2015 유튜브 세바시 강의에서 말해준 김사인 시인의 "공부"라는 시. 너무 마음에 와닿아서 작성해 두었다. 슬픈 시기.. 2023. 3. 26. 이전 1 2 3 4 다음 반응형
